喬布斯將“計劃性淘汰”推向了一個新高度。隨著IPhone5S等諸多產(chǎn)品的推出，盡管用了一年的智能手機完好無損，市民王先生再次排起長龍去購買最新手機。

像王先生這樣的消費者不在少數(shù)，來自中國再生資源回收利用協(xié)會的一組數(shù)據(jù)顯示，我國已進入電器電子產(chǎn)品報廢高峰期，每年至少有1500萬臺家電和上千萬部手機進入淘汰期，到2020年電子產(chǎn)品每年報廢數(shù)量將達1.37億臺。

如此巨大量的電子淘汰品流向了何方?連日來記者走訪發(fā)現(xiàn)，一場電子垃圾回收處理的資源爭奪戰(zhàn)正在“正規(guī)軍”和“游擊隊”間展開———

“游擊隊”基地：無錫有10多家

王先生在一家外資企業(yè)工作，作為一個忠實“果粉”，他幾乎擁有所有的蘋果產(chǎn)品。“iPad、iPadmini、shuffle、nano，還有一些舊手機，加在一起十多部，我還專門騰出個抽屜來擺，都快成‘收藏家’了。”王先生告訴記者，他每年都會入新貨，可新貨變成舊貨之后，怎么處理就成了問題，最近正頭疼的是要不要換臺電腦，“小件還過得去，這淘汰的電腦、電視機可怎么辦?總不能騰出間屋子來擺吧?”

電子垃圾不宜閑置過久。資料表明，一塊手機電池內(nèi)的鎘，可以污染三個標準游泳池的水;冰箱內(nèi)的制冷劑、發(fā)泡劑是破壞臭氧層的罪魁禍首之一;電視機熒光屏中的汞、潤滑油以及具有易爆性的顯像管也是污染源。如果這些物質(zhì)進入人體，則無疑對身體健康產(chǎn)生巨大影響。

不過外行人眼里的垃圾或危險品，在內(nèi)行人看來卻是“寶藏”。唐高(化名)這兩天就很高興，上個月29日，他通過朋友介紹從一家柴油機廠收購了100多臺舊電腦。“這樣的好生意不多，大多數(shù)貨都是從小區(qū)收廢品的那里收來的。像我這樣專門做電子垃圾收集和中轉(zhuǎn)的，無錫現(xiàn)在至少有10個。”在唐高的電子垃圾回收中轉(zhuǎn)站，電視機、電腦、打印機等疊羅漢一樣的堆在墻角;100多平方米的倉庫內(nèi)，塑料外殼、電纜、主板等歸類分明;而工作臺上，則是從主機里拆卸下來的硬盤、光驅(qū)等。

唐高告訴記者，他們只做簡單的分類分裝，每隔幾天便能積攢到7至10公斤，然后再賣給廣東的下家。“就是賺個差價，餓不死也發(fā)不了財。”雖這么說，但唐高還是新買了輛大貨車，計劃著把倉庫再擴大三倍。

“正規(guī)軍”企業(yè)：貨源嚴重不足

“他們說，這里面能夠提煉出金子的。”認為自己只從電子垃圾中賺了點“皮毛”的唐高，在采訪中多次重復(fù)這句話。他去過幾趟廣東汕頭，在無錫被簡單分裝的電子垃圾運到那里后被不同的買家拎走，然后粉碎、分解，那里的工人每天工資近百元。

唐高所言非虛。據(jù)了解，就金屬提取量本身而言，電子垃圾比真正礦山的金屬含量要高30%：每回收14噸廢舊家電，可獲得1噸銅;每1噸電子線路板中就可分離出0.45千克黃金、20千克錫，而某些電子元件中更是含有鎵、鍺等稀有金屬。并且，通過再生途徑獲得資源的成本遠遠低于直接從礦石中冶煉加工的成本。

那么如此“富有”的回收，處置企業(yè)的生存狀況如何呢?如今很少有人知道，2004年投建的全國首家電子廢棄物處理廠就落戶于我市新區(qū)梅村。“當時計劃投資6500萬美元、占地200畝。因為新區(qū)電子企業(yè)多，為這些企業(yè)配套投建的。”陳琪說。而他已經(jīng)是這家企業(yè)“三易其主”之后的董事長，公司名字也由原來的“偉城環(huán)保”更換為“盛隆資源再生”。

據(jù)介紹，公司的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備早在2004年就已成熟，如果全線生產(chǎn)，僅黃金每天就能分解出5公斤，“這樣的生產(chǎn)能力，至今在省內(nèi)無人能出其右，最重要的是，我們是市區(qū)唯一具有國家電子廢棄物處置資質(zhì)的企業(yè)，但問題就是收不到貨。”記者在粉碎、濕法車間看到，使用中的生產(chǎn)流水線不到二分之一，大多數(shù)進口設(shè)備均處于閑置狀態(tài)。

遭遇相同難題的不只盛隆資源再生一家。位于宜興的蘇南固廢處置有限公司，具有全省唯一“國家含汞燈管無害化處理證書”，擁有全國最大的專業(yè)處理生產(chǎn)線，年處理能力5000噸。然而，企業(yè)的開工率僅有20%，同樣是嚴重的“吃不飽”。

相關(guān)的政策法規(guī)“時空”覆蓋不足

事實上，電子垃圾回收處理“正規(guī)軍”近年來已經(jīng)越來越多，這與“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等政策不無關(guān)系。陳琪告訴記者，我國為了減輕環(huán)境負荷，曾于2009年對“四機一腦”等大件電器出臺“以舊換新”政策，鼓勵回收。政策的效果明顯，2009年至2011年政策有效期內(nèi)，不少正規(guī)企業(yè)出現(xiàn)，一般可回收“以舊換新”電器數(shù)百萬臺。但可惜的是，盛隆資源再生有限公司當時由于諸多原因錯失良機，也導(dǎo)致無錫沒有一家企業(yè)具有定點拆解“以舊換新”電器的資質(zhì)。

按照“以舊換新”政策，家電銷售單位回收到“四機一腦”后送至定點單位銷毀，定點單位每銷毀一臺電子垃圾，都會掃描條形碼反饋給相關(guān)統(tǒng)計部門，統(tǒng)計部門再把數(shù)額不等的“以舊換新”的補貼返給銷售單位，這也就是普通老百姓得以享受到的優(yōu)惠?？砂殡S著政策的到期，“正規(guī)軍”的回收力量又陷入僵局。“如果不是為了拿補貼，就沒有銷售企業(yè)主動引導(dǎo)消費者返售舊電器。”

對消費者而言，看不到電子垃圾背后的處理過程，影響他們選擇的則是回收方式的便利性和回收價格的高低，“正規(guī)軍”在資